Có thể nói rằng, chương trình đánh giá chứng nhận Thực hành tốt 5S đã mở ra cơ hội để Lãnh đạo cũng như tất cả các CBCNV trong Công ty nhìn nhận khách quan về đơn vị mình để từ đó có những hành động cụ thể nhằm tiếp tục phát huy hiệu quả mà công cụ cải tiến Kaizen – 5S đem lại.
Viện Năng suất Việt Nam đã phối hợp cùng Công ty Thủy điện Đồng Nai tổ chức chương trình đánh giá chứng nhận thực hành tốt 5S từ ngày 16-17/7/2014 với sự tham gia của 13 thành viên bao gồm chuyên gia đánh giá, Ban Giám đốc Công ty, Ban điều hành triển khai 5S, đại diện Lãnh đạo các phòng, phân xưởng cùng Thư ký Ban 5S của Công ty.
Ông Ngô Văn Sỹ - Phó giám đốc Công ty phát biểu trong buổi họp khai mạc ngày 15/7/2014 Trong 2 ngày làm việc, đoàn đánh giá đã tiến hành đánh giá tại các địa điểm thuộc 3 khu vực: Văn phòng 254 Trần Phú, Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 3 và Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 4 thuộc quản lý của các phòng, phân xưởng.
Đánh giá 5S tại Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 4
Sáng ngày 17/7/2014, thông qua cuộc họp kết thúc chương trình, Chuyên gia đánh giá đã có báo cáo nhanh bằng hình ảnh về những bằng chứng đã thu thập được trong quá trình đánh giá. Ông nhận định hoạt động 5S tại Công ty đã đạt được những thành quả bước đầu đáng ghi nhận.
Thế mạnh của Công ty được thể hiện ở việc Lãnh đạo Công ty rất quan tâm và trực tiếp chỉ đạo thực hiện chương trình 5S, các cấp quản lý hiểu ý nghĩa thực sự của 5S đó chính là công cụ hỗ trợ hiệu quả cho công việc từ đó đã có những định hướng hoạt động cụ thể và rõ nét. Bên cạnh đó cơ sở hạ tầng mới, rộng rãi rất thuận lợi cho các hoạt động bố trí, sắp xếp theo các tiêu chí của 5S. Đồng thời văn hóa làm việc cởi mở, đoàn kết, các đơn vị tích cực học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm lẫn nhau cũng là một thế mạnh giúp cho hoạt động Kaizen – 5S tại các phòng, phân xưởng được thúc đẩy mạnh mẽ.
Ông Nguyễn Thành Trung – Chuyên gia đánh giá báo cáo nhanh kết quả đánh giá tại cuộc họp tổng kết
Theo nhận định của ông Nguyễn Thành Trung – Đại diện Viện Năng suất Việt Nam – chuyên gia đánh giá trưởng: “ Với những bằng chứng đã thu thập được trong hoạt động đánh giá,Công ty Thủy điện Đồng Nai là đơn vị hoàn toàn đủ điều kiện để được cấp Chứng nhận Thực hành tốt 5S”.
Như vậy, sau gần 1 năm nổ lực thực hiện chương trình, Công ty đã thiết lập những chuẩn mực trong việc quy định nội dung thực hành tốt 5S, nhưng trong thời gian tới vẫn rất cần những ý tưởng cải tiến nhằm giúp cho chương trình 5S tại Công ty được thực hiện toàn diện, lien tục và sâu hơn nữa.
Theo như ông Ngô Văn Sỹ - Phó giám đốc Công ty Thủy điện Đồng Nai – Đại diện Lãnh đạo về chất lượng: “Kể từ khi triển khai áp dụng chương trình thực hành tốt 5S đến nay, năng suất làm việc tại các đơn vị đã được cải thiện 1 cách rõ rệt, ý thức về giữ gìn vệ sinh lao động, môi trường làm việc của từng CB- CNV được nâng cao”. Có thể nói rằng Kaizen -5S là công cụ hiệu quả trong việc cải tiến hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và Công ty Thủy điện Đồng Nai nói riêng.
Kho trước khi áp dụng 5S
Kho sau khi áp dụng 5S
Phòng làm việc của Tổ công trình – Phân xưởng Sửa chữa tại Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 4
Bảng tin hoạt động trực quan sinh động tại khu vực VP 254 Trần Phú
Dụng cụ làm việc được sắp xếp khoa học, đảm bảo các tiêu chí:
Dễ tìm - Dễ thấy - Dễ lấy - Dễ trả lại
Như Ý